“重實干、強執行、抓落實”專項行動工作動態

元寶區完成“個轉企”全年目標任務

  2018年元寶區“個轉企”目標任務84戶,現已轉企93戶,完成目標任務110%,提前半年超額完成全年目標任務。其中,轉為有限公司目標任務25戶,現已完成27戶,完成目標任務102.1%。

  一、制定工作計劃早動員早部署。元寶區年初工作調度會重點部署“個轉企”工作,制定并印發《實施方案》,成立工作領導小組,“一把手”主抓,各分管領導指導協調、相關部門各負其責的工作機制。

  二、實行目標管理。制定任務書、時間表、路線圖和培育庫。與各市場監督管理分局(所)簽署 “個轉企”目標任務責任狀。每隔半個月對各基層所、分局個轉企情況進行一次通報,激發調動工作積極性。

  三、制定工作重點。對符合小型企業劃型標準下限、稅務部門核定為一般納稅人的個體工商戶實施轉企;對達到微型企業劃型標準上限標準50%、稅務部門核定為小規模納稅人的個體工商戶引導轉企;擬定以餐飲業、住宿業、加工制造業、養殖業、養老院、廣告業、美容院、保健品銷售、中介服務類(健康、養生咨詢類)為轉型升級工作重點,將從業人員達到8人以上或營業面積200平以上,經稅務部門核定為一般納稅人的個體工商戶,全部納入本年度個轉企升級工作。

  四、落實扶持措施。嚴格落實已制定各種扶持和激勵政策,對轉型升級企業給予傾斜,支持轉型升級企業做大做強。結合全省郵儲“百億送貸行動”,組織轉型升級企業專題融資對接會,推動解決轉型升級企業融資難問題。

  五、優化跟蹤服務。對轉型企業,確定跟蹤回訪對象,通過實地走訪、電話溝通、建立微信群等多種方式開展跟蹤回訪活動,了解轉型后企業經營狀況,幫助解決生產經營過程中遇到的困難和問題。

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